3Volte 3
Nové Hrady, pohled na město a logo sdružení Společně pro Novohradsko, volte číslo 3

Společně pro Novohradsko: volební program 2026–2030

Volební program na roky 2026–2030. Dostupné bydlení, zdravotní péče, kvalitní voda a živé město pro lidi, kteří tu chtějí zůstat, pracovat a vychovávat děti.

2 700
obyvatel: cíl, ke kterému bychom chtěli Nové Hrady přiblížit do roku 2034 (úroveň z počátku tisíciletí)
137
bytových jednotek dnes vlastní město, z toho 58 v Domě s pečovatelskou službou
17
stavebních parcel chceme připravit k zasíťování v lokalitě Jižní Město II. etapa
Proč to píšeme

Město s bohatou historií na křižovatce další cesty

Nové Hrady jsou jedním z nejkrásnějších a nejhodnotnějších míst v Jihočeském kraji pro klidný a spokojený život. Mají bohatou historii, výjimečné přírodní prostředí, silnou identitu a byly vždy přirozeným centrem regionu. Městem, které dalo jméno i okolním horám a které má dodnes vše potřebné k tomu, aby bylo dobrým domovem pro současné i budoucí generace.

Zároveň si ale musíme otevřeně říct, že Nové Hrady dnes čelí dlouhodobé demografické i ekonomické stagnaci. Ubývá obyvatel, město postupně stárne a mladí lidé i rodiny často hledají bydlení, práci a dostupné služby jinde. S tím souvisí také slábnutí místní ekonomiky, úbytek některých služeb, menší nabídka pracovních příležitostí a rostoucí tlak na udržení zdravotní péče, školy, obchodů, spolků i celkového života ve městě.

Nejde o důvod k rezignaci. Je to výzva, kterou je potřeba jasně pojmenovat a začít systematicky řešit. Rozvoj města nestojí na jednom opatření. Bydlení, dostupné služby, zdravotní péče, škola, podnikání, veřejný prostor i spolkový život jsou spojené nádoby. Nové Hrady mají stále značný nevyčerpaný potenciál, který je potřeba začít lépe využívat. Pokud chceme, aby město znovu rostlo, musíme vytvářet podmínky pro lidi, kteří zde chtějí zůstat, pracovat, podnikat, vychovávat děti a důstojně prožít stáří.

Naším cílem je vrátit městu růst, energii a dlouhodobou perspektivu.

Chceme, aby se Nové Hrady během příštích osmi let mohly vrátit přibližně k hranici 2 700 obyvatel, kterou město mělo ještě na počátku nového tisíciletí.

Nejde o samoúčelné číslo. Právě taková velikost města je důležitá pro udržení kvalitní občanské vybavenosti, dostupných služeb i odpovědného hospodaření města.

Naše práce je dlouhodobá a vychází ze znalosti místního prostředí, každodenních problémů města i potřeb jeho obyvatel. Většina sousedních obcí v posledních letech dokázala růst a získávat nové obyvatele. Není důvod, aby Nové Hrady zůstávaly stranou tohoto vývoje. Musíme ale mít stanovené jasné priority.

Proto se chceme okamžitě věnovat především tématům, která rozhodnou o další budoucnosti Nových Hradů: dostupnému bydlení, zdravotní péči, kvalitní pitné vodě, odpovědnému hospodaření, škole a kvalitnímu veřejnému prostoru. Zároveň chceme aktivně vytvářet podmínky pro příchod smysluplných investic, zachování dostupných služeb, spolkový život a rozvoj osad.

I
Část I

Okamžité priority

01Bydlení

Bydlení a rozvoj města

Dostupné bydlení považujeme za jednu z nejdůležitějších podmínek pro budoucnost Nových Hradů. Pokud mladí lidé, rodiny, senioři nebo lidé pracující ve službách nebudou mít možnost ve městě najít odpovídající bydlení, bude pokračovat odchod obyvatel, stárnutí města a postupné slábnutí jeho přirozeného života.

V příštím volebním období se proto zaměříme zejména na přípravu nových stavebních parcel, rozvoj obecního a startovacího bydlení, modernizaci DPS, podporu družstevních a vlastnických forem bydlení, využití neobsazených objektů a hledání férové spolupráce s investory.

Naším cílem je, aby bydlení nebylo brzdou dalšího rozvoje města, ale naopak jedním z hlavních nástrojů, jak do Nových Hradů vrátit růst, nové obyvatele, dostupné služby a dlouhodobou stabilitu.

Stavební parcely

Na základě aktualizovaného územního plánu postupně připravíme nabídku nových stavebních parcel pro výstavbu rodinných domů. Podle nového stavebního zákona je nejprve nutné zajistit přístupové komunikace a inženýrské sítě. Právě příprava území bude proto jednou z důležitých priorit města.

První lokalitou, která je již připravena k zasíťování, je Jižní Město II. etapa směrem k Vilovému rybníku. Jedná se přibližně o 17 stavebních parcel. Tuto lokalitu vnímáme jako důležitý krok k tomu, aby Nové Hrady nabídly reálnou možnost bydlení pro mladé rodiny i další zájemce o život ve městě.

Při přípravě nových lokalit nechceme pouze rozdělit území na jednotlivé parcely. Důležité je, aby vznikaly kvalitní obytné části města s dobrou dopravní dostupností, zelení, bezpečným pohybem pěších, návazností na školu, služby a veřejný prostor. Nová výstavba musí mít jasná pravidla a přinášet městu dlouhodobou hodnotu.

Z Vilového rybníka bychom rádi vytvořili přírodní koupaliště, které by sloužilo obyvatelům nové lokality i celému městu jako příjemné místo pro odpočinek, koupání a volný čas.

Podpoříme také budování přístupových cest k parcelám v soukromém vlastnictví, které jsou v souladu s územním plánem určeny pro výstavbu rodinného bydlení, například v lokalitě za Vilovým rybníkem směrem k bývalé Pohraniční rotě.

Obecní, startovací a dostupné bydlení

Město Nové Hrady dnes disponuje 137 bytovými jednotkami, z toho 58 bytů se nachází v Domě s pečovatelskou službou. Přestože je poptávka po bydlení dlouhodobě vysoká a neuspokojená, za posledních téměř dvacet let vznikly pouze tři nové byty a jedna garsonka rekonstrukcí domu čp. 188.

Jsme přesvědčeni, že město musí hrát aktivnější roli v rozvoji dostupného bydlení. Neznamená to, že má město všechno stavět samo. Znamená to ale, že musí mít jasnou bytovou politiku, přehled o svém majetku, připravené priority a schopnost využívat vhodné dotační, družstevní i investiční modely.

Rozvoj obecního bydlení chceme založit především na postupné rekonstrukci budov, které již město vlastní. Součástí tohoto plánu budou standardní byty pro rodiny, menší startovací byty, malometrážní byty i bydlení pro profese důležité pro fungování města, například pro lékaře, učitele nebo pracovníky služeb, které město potřebuje udržet.

Financování chceme zajistit kombinací vlastních prostředků města, státních a krajských dotačních programů a dalších vhodných nástrojů podpory dostupného bydlení. Každý projekt musí být ekonomicky odpovědný, dlouhodobě udržitelný a přínosný pro obyvatele města.

Vlastnické, družstevní a investiční bydlení

Vedle obecního bydlení chceme podpořit také vznik nových bytových jednotek formou vlastnického a družstevního bydlení. Družstevní model může být vhodnou cestou zejména tam, kde lidé hledají dostupnější alternativu k běžnému vlastnickému bydlení, ale zároveň chtějí mít k bydlení dlouhodobý vztah.

Tam, kde město nebude schopné realizovat výstavbu samo, chceme hledat férovou a transparentní spolupráci se soukromými investory. Taková spolupráce musí být jasně smluvně nastavená, kontrolovatelná a výhodná i pro město. Cílem není otevřít prostor nahodilé výstavbě bez pravidel, ale umožnit vznik kvalitního bydlení, které pomůže městu získat nové obyvatele a zároveň přinese konkrétní veřejný přínos.

Při větších projektech budeme usilovat o to, aby město mohlo ovlivnit podobu nové zástavby, kvalitu veřejného prostoru, dopravní napojení i návaznost na služby. Součástí dohody s investory může být také vznik části bytů pro potřebné profese nebo vybudování související infrastruktury.

Brownfieldy a nevyužité objekty

Vedle nových stavebních parcel se chceme zaměřit také na nevyužité nebo málo využité plochy a objekty ve městě. Právě brownfieldy mohou být důležitou rezervou pro vznik nového bydlení, aniž by město muselo neustále rozšiřovat zástavbu do volné krajiny.

U lokalit, jako je areál bývalého Motoru Jikov Group, a.s., nebo další nevyužité areály ve městě, chceme aktivně jednat s vlastníky, státem, architekty a případnými investory o jejich budoucím využití. Cílem není rozhodovat od stolu, co přesně zde má vzniknout, ale otevřít cestu k tomu, aby tato místa znovu sloužila rozvoji města.

Zaměříme se také na dlouhodobě nevyužité nebo nedostatečně využité městské objekty. Prázdný dům městu nepřináší život ani příjem. U vybraných objektů proto prověříme možnosti rekonstrukce, družstevního modelu, dlouhodobého pronájmu nebo pachtu za podmínek, které městu umožní zachovat kontrolu nad majetkem, ale zároveň vrátí domům smysluplné využití.

Dům s pečovatelskou službou (DPS)

Dům s pečovatelskou službou chceme postupně modernizovat tak, aby odpovídal současným potřebám seniorů. Cílem je, aby senioři mohli v Nových Hradech důstojně a bezpečně prožít stáří v prostředí, které znají a kde mají své rodinné, sousedské i společenské zázemí.

Zaměříme se především na modernizaci jednotlivých bytů a společných prostor, rozšíření počtu bytů 1+1 podle stavebních možností, úpravu přístupových cest a zlepšení okolního prostředí i veřejného prostoru v okolí DPS.

Bydlení pro seniory musí být přirozenou součástí bytové politiky města, ne izolovaným tématem. Chceme, aby lidé mohli v Nových Hradech zůstávat co nejdéle, v blízkosti služeb, zdravotní péče, rodiny, známého prostředí a komunity, jejíž jsou součástí.

Dvouschodová dřevěná terasa u vody, inspirace pro přírodní koupaliště u Vilového rybníka
Inspirace pro přírodní koupaliště u Vilového rybníkaJižní Město II. etapa
02Zdraví

Zdravotní péče

Dostupná zdravotní péče je jednou ze základních podmínek kvalitního života ve městě. Nové Hrady v posledních letech přišly o dětskou lékařku, zubní ordinaci a svou dlouholetou praxi ukončila také praktická lékařka MUDr. Nataša Návarová. Na její práci navázala MUDr. Simona Kudrnová prostřednictvím společnosti Novohradský lékař s.r.o. Současný počet registrovaných pacientů ukazuje, že potřeba praktické zdravotní péče je v Nových Hradech dlouhodobě vysoká.

Víme, že úkolem města není zdravotní péči přímo provozovat. Město ale musí aktivně vytvářet podmínky pro to, aby lékaři měli zájem v Nových Hradech pracovat a dlouhodobě zde působit.

Naším cílem je:

  • Zachovat ordinaci praktického lékaře v rozsahu odpovídajícím potřebám obyvatel
  • Usilovat o alespoň částečnou dostupnost dětského lékaře
  • Hledat řešení dostupnosti zubní péče ve spolupráci s okolními městy
  • Podpořit obnovení provozu lékárny v Nových Hradech
03Voda

Zdroj pitné vody, obnova majetku

Kvalitní a stabilní zásobování obyvatel pitnou vodou považujeme za jednu ze základních priorit odpovědného vedení města. V minulých letech se podařilo správným rozhodnutím posílit zdroj pitné vody z Jedlice prostřednictvím několika nových vrtů. Díky tomu má dnes město k dispozici stabilní zdroj vody v objemu minimálně 3 litry za vteřinu, což v současnosti odpovídá potřebám Nových Hradů.

Důležitá je průběžná obnova vodohospodářského majetku města. Nová metodika Ministerstva zemědělství pro výpočet reprodukční hodnoty vodohospodářské infrastruktury bude v následujících letech znamenat vyšší požadavky na financování její obnovy.

Priority v opravách a investicích jsou: modernizace úpravny vody v Nových Hradech a Byňově, modernizace čističky odpadních vod, kanalizace Byňov, rekonstrukce vodohospodářského majetku dle zpracovaného plánu obnovy (Vitorazská ulice, ulice 5. května…).
II
Část II

Naše strategie dlouhodobého rozvoje města

04Finance

Finance a ekonomika města

Odpovědné hospodaření města nepovažujeme pouze za účetní disciplínu, ale za základní předpoklad dlouhodobého rozvoje Nových Hradů. Každé vedení města musí spravovat majetek obce účelně, hospodárně a s odpovědností vůči budoucím generacím.

Základní princip je jednoduchý: městský majetek má sloužit občanům a zároveň být dlouhodobě udržitelný. Obec je povinna pečovat o zachování a rozvoj svého majetku a při jeho správě postupovat transparentně a hospodárně.

Stejně důležité je správně určovat investiční priority města. Jsme přesvědčeni, že rozvoj města nevzniká z nahodilých rozhodnutí, ale z promyšlených investic, které odpovídají skutečným potřebám obyvatel.

Proto chceme:

  • Zavedeme důslednější manažerské řízení výdajů města, kde bude za každou významnější investici a vydanou veřejnou korunu existovat jasná odpovědnost
  • Využijeme úspor a organizačních opatření k postupnému navyšování prostředků na investice
  • Zachováme odpovídající podporu městským organizacím a místním spolkům s ohledem na inflaci a reálné potřeby jejich činnosti
05Podnikání

Podpora místního podnikání

Místní podnikatelé vytvářejí pracovní místa, služby i přirozený život ve městě. Chceme proto vytvářet podmínky, které budou podporovat především drobné a místní podnikání.

Připravíme jasnější pravidla pro pronájem nebytových prostor ve vlastnictví města tak, aby více odpovídala konkrétní lokalitě, technickému stavu objektu a rostoucím nákladům na energie.

Současně chceme upravit pravidla pro veřejné zakázky malého rozsahu dle platného zákona tak, aby byli místní podnikatelé o zakázkách srozumitelně a včas informováni a měli větší reálnou možnost se do nich zapojit.

06Energie

Energetika

Významným tématem příštích let budou ceny energií a energetická soběstačnost města. Proto chceme navázat na připravený projekt komunitní energetiky pro Nové Hrady. Jedním z klíčových témat bude budoucnost centrální kotelny, kde v roce 2028 končí smlouva se společností ČEZ Energo. Vedení města proto musí rozhodnout o dalším způsobu vytápění s ohledem na ekonomiku provozu, energetickou bezpečnost i budoucí ceny energií.

Podporujeme využívání moderních a úsporných technologií tam, kde budou pro město ekonomicky smysluplné. Jedná se například o:

  • tepelná čerpadla
  • fotovoltaické a solární systémy
  • využití biomasy nebo další formy moderní energetiky
Naším cílem není zavádět drahá a módní řešení za každou cenu, ale hledat takové energetické projekty, které budou pro Nové Hrady dlouhodobě funkční, ekonomicky odpovědné a přinesou reálné úspory.
Vizualizace areálu bývalé Pohraniční roty: obecní byty, administrativní budova technických služeb, garáže a hasičárna
Vizualizace budoucí podoby areálu bývalé Pohraniční rotyObecní byty · Technické služby · Hasičárna
07Rota

Areál bývalé Pohraniční roty

Za důležitou součást dalšího rozvoje města považujeme vyřešení budoucnosti areálu bývalé Pohraniční roty. Dlouhodobým cílem je získat hlavní budovu včetně přilehlých pozemků do majetku města a postupně ji využít pro praktické potřeby Nových Hradů.

Již jsme zahájili jednání s Úřadem pro zastupování státu ve věcech majetkových o převodu objektu do vlastnictví města. Dohodnutou kupní cenu plánujeme financovat kombinací prostředků z rozpočtu města, bankovního úvěru a dotačních programů.

Rekonstrukce budovy by probíhala postupně v několika etapách tak, aby město bylo schopné investici dlouhodobě finančně zvládnout buď samostatně nebo ve spolupráci se soukromým investorem.

Hlavním cílem je vytvořit v areálu moderní a funkční zázemí pro služby města a složky Integrovaného záchranného systému. Objekt by mohl sloužit především:

  • Kanceláře, šatny a sklady Technických služeb města
  • Zázemí pro potřeby Integrovaného záchranného systému
  • Nové zázemí hasičské zbrojnice, přesunuté z Komenského ulice
  • Dle stavebních možností i vznik několika startovacích bytů

Přesun hasičské zbrojnice by zároveň umožnil využít současnou budovu hasičárny pro další rozvoj městského bytového fondu.

Jsme si zároveň vědomi stávající ekonomické náročnosti provozu tohoto objektu. Pokud by se městu nepodařilo dojednat převod budovy do svého vlastnictví za přijatelných podmínek, považujeme z hlediska hospodárnosti za správné objekt opustit a předat jej zpět do správy státu. Jen provozní náklady tohoto areálu v roce 2025 přesáhly částku 1,7 milionu korun.

Spodní část areálu garáží a dílen již město vlastní. V případě neúspěšného jednání proto počítáme s alternativním řešením, kdy by nové administrativní zázemí Technických služeb vzniklo v již vlastněném dolním areálu nebo v prostoru bývalých Technických služeb vedle hřbitova.

08Škola

Školství a volnočasové aktivity

Kvalitní základní škola je jedním z nejdůležitějších pilířů života každého města. Nejde pouze o samotnou výuku, ale také o prostředí, ve kterém děti vyrůstají, získávají vztah ke svému městu, sportu, kultuře i komunitnímu životu.

Naším cílem je vytvořit dlouhodobou a stabilní vizi rozvoje Základní školy Nové Hrady tak, aby škola odpovídala současným požadavkům na vzdělávání a zároveň byla atraktivním místem pro děti, rodiče i pedagogy.

Chceme podporovat nejen kvalitu výuky, ale také širší rozvoj dětí prostřednictvím sportu, pohybu, zájmových aktivit a praktických zkušeností mimo školní prostředí. Proto se zaměříme především na:

  • Modernizaci a lepší využití areálu TJ Nové Hrady pro venkovní výuku tělesné výchovy a sportovní aktivity
  • Finanční podporu exkurzí, vzdělávacích akcí a sportovních aktivit mimo budovu školy
  • Využití požární nádrže u Státního hradu na volnočasové aktivity dětí
  • Postupné zlepšování interiérů obou budov základní školy
  • Rozvoj spolupráce školy s odborníky z řad veřejnosti, trenéry, lektory a místními spolky
  • Vytvoření kvalitního prostoru pro venkovní aktivity dětí navštěvujících školní družinu
09Hotel Máj

Hotel Máj

Hotel Máj považujeme za důležitou součást společenského, kulturního života Nových Hradů. Město objekt odkoupilo v roce 2017 od soukromého majitele za částku 6,3 milionu korun a v následujících letech zde proběhla řada významných investic a rekonstrukcí za cca 27 milionů Kč.

Naším cílem je postupně dokončit modernizaci celého objektu, především ubytovací části hotelu, která je bezpodmínečně nutná k úspěšnému provozování tohoto zařízení.

10Hala

Sportovní hala

Sportovní hala slouží veřejnosti ve dvou samostatných částech, jako tělocvična a fitness centrum. V minulých letech zde město za podpory Jihočeského kraje realizovalo projekt rekonstrukce sportovního zázemí v rámci programu Rozvoj hospodářsky slabých oblastí Jihočeského kraje. Díky tomu došlo například k opravě šaten a sprch, doplnění odvětrání fitness centra i opravám omítek ve společných prostorách a celkové výmalbě budovy.

Přesto sportovní hala stále patří mezi energeticky náročné objekty města. Proto chceme pokračovat v její postupné modernizaci. Zaměříme se především na fasádu a střechu objektu.

Financování chceme zajistit především prostřednictvím vhodných dotačních programů tak, aby modernizace haly co nejméně zatěžovala rozpočet města.

11Komunita

Komunitní život, veřejný prostor a krajina

Město netvoří pouze budovy a investice, ale především lidé, kteří v něm žijí. Kvalita života v Nových Hradech závisí také na tom, jak funguje komunikace mezi radnicí a občany, jaké podmínky mají místní spolky, jak se pečuje o veřejný prostor, osady i okolní krajinu.

Naším cílem je podporovat aktivní občanský život, posilovat vztah obyvatel k městu a vytvářet prostředí, ve kterém budou mít lidé možnost podílet se na rozvoji Nových Hradů.

Město a občané

Chceme posílit zapojení občanů do rozhodování o budoucnosti města. Proto připravíme participativní rozpočet, prostřednictvím kterého budou moci obyvatelé navrhovat vlastní projekty pro zlepšení života ve městě a aktivně se podílet na veřejné diskuzi o investicích a rozvoji Nových Hradů.

Upravíme také pravidla pro pronájem městských bytů. Současný systém „kdo dá víc" zvýhodňuje pouze finančně nejsilnější zájemce nebo naopak také lidi, kteří umí spekulativně využít dávky státní sociální pomoci. Zavedeme pevně stanovené rozmezí nájemného podle kvality a umístění bytu a transparentní systém pro přidělování bytů ve spolupráci rady města a sociální komise.

Prodej stavebních parcel bude i nadále probíhat podle platné směrnice pro nakládání s majetkem města. Současně budeme důsledně chránit majetek města a odmítáme jeho rozprodávání za ceny, které neodpovídají obvyklé hodnotě v daném místě a čase.

Zmodernizujeme sběrný dvůr podle jeho původního projektu s kaskádovitým systémem, který umožní ukládat objemný odpad bez nutnosti zvedat jej do výšky.

Spolky a komunitní život

Spolky považujeme za jednu z nejdůležitějších součástí života města. Právě spolková činnost vytváří vztahy mezi lidmi, udržuje tradice, podporuje práci s mládeží a významně přispívá ke kulturnímu i sportovnímu životu Nových Hradů. Řada místních spolků navíc sehrává důležitou roli také při mimořádných a krizových situacích.

Chceme proto:

  • Zachováme podporu místním spolkům, dokončíme obměnu vozového parku SDH
  • Zjednodušíme dotační program města, zpřehledníme administrativu a kontrolu žádostí tak, aby spolky mohly více času věnovat vlastní činnosti
  • Přivedeme vodu a chodník ke Klondajku

Osady a místní části

Součástí Nových Hradů nejsou pouze samotné město, ale také okolní osady a místní části se svým vlastním charakterem i potřebami. Budeme respektovat rozhodnutí osadních výborů a podporovat rozvoj jednotlivých osad v souladu s Místním programem obnovy venkova.

Parkování ve městě

Doprava a parkování představují dlouhodobé téma, které ovlivňuje kvalitu života obyvatel i návštěvníků města. Podporujeme systém, kdy hosté Rezidence využívají parkoviště u autobusového nádraží a parkoviště „U sochy“ před hotelem Máj slouží bezplatně návštěvníkům města. Parkování na náměstí považujeme i nadále za důležité regulovat formou zpoplatnění.

Současně chceme rozšířit nezpoplatněné parkoviště v lokalitě Pod Zámeckým a vyřešit dlouhodobou situaci s parkováním v ulici 5. května.

Péče o krajinu

Jednou z největších hodnot Nových Hradů je okolní krajina, historické prostředí města a kvalitní služby místních podnikatelů.

Terčino údolí patří mezi nejvýznamnější turistické cíle regionu. Chceme proto aktivně spolupracovat s Agenturou ochrany přírody a krajiny ČR při naplňování plánu péče a podporovat další aktivity zaměřené na ochranu krajiny a veřejného prostoru. Pozornost bude věnována také postupné revitalizaci zámeckého parku.

Kandidátka

Kandidáti do zastupitelstva města Nové Hrady

BEZPP = bez politické příslušnosti · NK = navrženo sdružením nezávislých kandidátů SPOLEČNĚ PRO NOVOHRADSKO

1
Bc. Josef Vochoska
61 let, manažer, ekonom, Nové Hrady
SOCDEM · navrhuje SOCDEM
2
Ing. Zdeněk Dorschner
50 let, soukromý podnikatel, Nové Hrady
BEZPP · navrhuje NK
3
Ladislav Duspiva
43 let, učitel odborné praxe, Nakolice
BEZPP · navrhuje NK
4
Radek Hofmann
55 let, technik, předseda ČZS Nové Hrady, Nové Hrady
BEZPP · navrhuje NK
5
Tomáš Dorotovič
30 let, policista, předseda Masopustního spolku Nové Hrady, Nové Hrady
BEZPP · navrhuje NK
6
Jan Círal
26 let, pojišťovací poradce, Nové Hrady
BEZPP · navrhuje NK
7
Milan Drbout
37 let, projektant, místostarosta SDH Nové Hrady, Nové Hrady
BEZPP · navrhuje NK
8
Vít Dračka, DiS.
38 let, terénní zdravotní specialista, Nové Hrady
BEZPP · navrhuje NK
9
Bc. Roman Schmidt
56 let, finanční poradce, technik BOZP, Nové Hrady
SOCDEM · navrhuje SOCDEM
10
Martin Cápl
25 let, konstruktér, člen SDH Nové Hrady, Nové Hrady
BEZPP · navrhuje NK
11
Ivan Dorotovič
58 let, policista, předseda TJ Nové Hrady, Nové Hrady
BEZPP · navrhuje NK
12
Karel Svoboda
53 let, zaměstnanec údržby, starosta SDH Byňov, Byňov
BEZPP · navrhuje NK
13
Ing. Vladimír Hrabal
69 let, soukromý podnikatel, Nové Hrady
BEZPP · navrhuje NK
14
Pavel Šebela
49 let, autolakýrník, Nové Hrady
BEZPP · navrhuje NK
15
Václav Janoušek
42 let, zámečník, Nové Hrady
BEZPP · navrhuje NK
Volte číslo 3, Nezávislí sdružení Novohradsko a SOCDEM, Společně pro Novohradsko

9.–10. října 2026 volte číslo 3

Máte otázku k programu nebo nápad pro vaši ulici či čtvrť? Ozvěte se nám, chceme program stavět s lidmi, kteří v Nových Hradech žijí.